领导力发展与实践
适合对象：
一般企业团体／教育团体／政府机关团体／非营利组织中高阶主管
课程目标：
★5L训练
◇挫折忍受力─创造勇于尝试绝不放弃的心态。
◇创意思考力─培养协调创新的整合能力。
◇市场洞悉力─培养敏锐的风险判断与细腻的思维能力，洞悉市场变化。
◇组织管理力─思考长远发展，凝聚团队使命与向心力。
◇事业发展力─掌握趋势脉动，创造企业新生命。
★探索行为模式、觉察自我的领导风格。
★观察团体动能、体验团队合作价值。
★建立对话机制、强化沟通与领导效能。
★好经理就是好教练。
★学习领导配合、发挥团队最高效益
★体验团队发展、了解各阶段情境有效的领导方式与被领导人产生的可能反应。
★透过领导回馈、分享及反思并加强个人领导风范。
★修炼回归本我、深入省察着重本我之智能修炼与价值提升。
课程效益：
一、提升学员对竞争白热化的商战环境之因应能力。强调「香蕉皮领导」，如何从失败的经验中学习正向观念。
二、应用创意思考原则及思考的工具，培养学员剖析构思想法、敏感度，并掌握表达、沟通、观察及分析能力等技巧。
三、透过产业分析的训练，建立整体思考逻辑架构，打破过度简化问题的思考盲点，掌握市场竞争态势、洞察商机，并厘清创新的方向。
四、组织管理是激励、肯定、乐观，愿意行动的态度养成学习。
五、理解、应用、分析事业发展的知识与技能，并因应世界趋势，探索企业永续发展的契机。
课程大纲：
◆破冰活动，检视领导与被领导的差异价值。
◆从体验学习谈领导风格。
◆建立有效的沟通模式与基础。
◆领导者的配合与创意思维。
◆情境引导与团队发展理论。
◆领导者二十四个角色理论。
◆深度自我修炼情境活动。
◆领导人个人独处训
